Trong một thế giới không ngừng biến động, nơi áp lực công việc, kỳ vọng xã hội và những thách thức cá nhân đan xen, “truyền lửa” không chỉ là một kỹ năng lãnh đạo mà còn là một nghệ thuật sống. Trong tập 2 của chuỗi nội dung “Mindful Leadership” với sự góp mặt của Thầy Minh Niệm và Quốc Khánh, chủ đề “truyền lửa” được khai thác một cách sâu sắc, không chỉ như một cách để khích lệ nhân viên mà còn như một hành trình tự khám phá và duy trì năng lượng nội tại của chính người lãnh đạo. Bài viết này sẽ đưa bạn vào thế giới của lãnh đạo tỉnh thức, nơi ngọn lửa không chỉ cháy sáng bên ngoài mà còn rực rỡ từ bên trong.
Thầy Minh Niệm mở đầu cuộc trò chuyện bằng cách định nghĩa “truyền lửa” không chỉ là truyền động lực, năng lượng, cảm hứng, đam mê hay niềm tin, mà còn là truyền sức sống khi cần thiết. Đây là một khái niệm đa chiều, vượt xa việc đơn thuần khích lệ người khác. Trong bối cảnh lãnh đạo, truyền lửa là khả năng giữ vững năng lượng và niềm tin cho đội ngũ, đặc biệt khi họ đối mặt với những sóng gió của cuộc sống và công việc. Quốc Khánh, với vai trò người dẫn dắt cuộc trò chuyện, đặt câu hỏi rất thực tế: “Lãnh đạo Việt Nam hình như hét ra lửa thì dễ hơn truyền lửa. Vậy lửa ở đây là gì?”
Thầy Minh Niệm trả lời rằng lửa là năng lượng và niềm tin mà người lãnh đạo mang lại để nâng đỡ đội ngũ, giúp họ duy trì đam mê và hướng tới mục tiêu chung. Nhưng quan trọng hơn, ngọn lửa ấy phải bắt nguồn từ chính người lãnh đạo – một ngọn lửa mạnh mẽ, không dễ bị dập tắt bởi bất kỳ biến cố nào. Đây là điểm cốt lõi của lãnh đạo tỉnh thức: bạn không thể truyền lửa nếu chính bạn không giữ được ngọn lửa nội tại.
Vậy, ngọn lửa nội tại đến từ đâu? Theo Thầy Minh Niệm, nó có thể xuất phát từ tư chất bẩm sinh của một người chủ động, năng động, luôn sẵn sàng chịu trách nhiệm và khơi dậy sức sống cho người khác. Nhưng tư chất này không phải là tất cả. Nó cần được rèn luyện qua thời gian, qua việc yêu thích công việc, duy trì phong độ ổn định và xây dựng một triết lý sống rõ ràng. Một nhà lãnh đạo không chỉ cần đam mê mà còn phải biết cách chăm sóc bản thân, giữ gìn năng lượng để trở thành điểm tựa vững chắc cho đội ngũ.
Quốc Khánh đặt một câu hỏi quan trọng: “Làm sao để khơi dậy và duy trì ngọn lửa trong chính mình?” Thầy Minh Niệm nhấn mạnh rằng ngọn lửa nội tâm phụ thuộc vào ba yếu tố chính: niềm tin vào bản thân, tình yêu với con đường đã chọn, và khả năng duy trì năng lượng ổn định bất chấp thăng trầm.
Không phải lúc nào ngọn lửa cũng cháy sáng. Quốc Khánh đặt câu hỏi: “Điều gì khiến một nhà lãnh đạo mất lửa?” Thầy Minh Niệm chỉ ra rằng mất niềm tin vào bản thân là nguyên nhân chính, thường đến từ thất bại liên tiếp, áp lực quá lớn hoặc thiếu sự luyện tập để duy trì năng lượng. Tuy nhiên, ngọn lửa yêu cuộc sống – khác với ngọn lửa yêu công việc – có thể là cứu cánh. “Dù ngọn lửa sự nghiệp tạm lắng, ngọn lửa yêu gia đình, yêu cộng đồng, yêu sở thích vẫn có thể giữ bạn đứng vững,” Thầy nói.
Giải pháp cho việc này là làm mới niềm tin. Đôi khi, một góc nhìn từ người khác – như lời khuyên của một nhà hiền triết hay sự đồng hành của bạn bè – có thể giúp lãnh đạo tìm lại hướng đi. Quốc Khánh bổ sung rằng trong khởi nghiệp, việc có một đội ngũ “đồng cam cộng khổ” là cách để truyền lửa lẫn nhau, đặc biệt khi người lãnh đạo chưa đủ mạnh để tự mình giữ lửa.
Truyền lửa không chỉ là câu chuyện cá nhân mà còn là cách lãnh đạo lan tỏa năng lượng cho tập thể. Thầy Minh Niệm đưa ra ba cách thực tế để làm điều này:
Trong một tập thể, không thể tránh khỏi những nguồn năng lượng xấu – từ mâu thuẫn cá nhân đến chia bè phái. Quốc Khánh hỏi: “Làm sao để xử lý mà không đổ thêm dầu vào lửa?” Thầy Minh Niệm khẳng định rằng một tập thể có “bếp lửa chung” mạnh mẽ sẽ không dễ bị lung lay bởi những tác động tiêu cực. Bí quyết nằm ở việc xây dựng văn hóa giữ lửa: tìm hạnh phúc trong công việc, nuôi dưỡng tình huynh đệ, và chăm sóc năng lượng cá nhân.
Thay vì sợ hãi năng lượng xấu, lãnh đạo cần dùng năng lượng tích cực lớn hơn để ôm lấy nó. “Một cái cây cỏ dại không thể phá hủy cả khu vườn nếu mọi người cùng chăm sóc,” Thầy ví von. Điều này đòi hỏi mỗi thành viên phải học cách quản lý năng lượng, sống với triết lý rằng hạnh phúc chỉ đến khi tâm hồn bình an.
Một trong những hình ảnh đẹp nhất trong cuộc trò chuyện là câu chuyện về đàn thiên nga di cư. Thầy Minh Niệm kể rằng thiên nga bay theo hình chữ V để tiết kiệm 70% năng lượng, với con đầu đàn định hướng và cả đàn đồng lòng đáp lại. Khi con đầu đàn mệt, chúng hoán đổi vị trí, cho thấy sự linh hoạt và tin tưởng lẫn nhau. Đây là bài học lớn cho lãnh đạo tỉnh thức: không phải lúc nào cũng dẫn đầu, mà cần trao niềm tin, giao quyền, và để tập thể cùng giữ lửa.
Quốc Khánh kết luận rằng một nhà lãnh đạo hiệu quả không chỉ giỏi về chiến lược hay doanh thu, mà còn là người thảnh thơi, giàu năng lượng, và biết khơi dậy ngọn lửa trong mỗi thành viên. Thầy Minh Niệm bổ sung: “Đôi khi bạn không cần làm quá nhiều, nhưng chất lượng cao và năng lượng tích cực sẽ tự lan tỏa.”
Truyền lửa không phải là một đích đến, mà là một hành trình đòi hỏi kỷ luật, niềm tin, và sự tỉnh thức. Từ việc giữ ngọn lửa nội tâm đến khơi dậy ngọn lửa tập thể, lãnh đạo tỉnh thức là nghệ thuật cân bằng giữa cho đi và nhận lại, giữa dẫn dắt và nâng đỡ. Như Thầy Minh Niệm nhấn mạnh: “Ngọn lửa từ người khác có thể tắt, nhưng ngọn lửa dành cho chính mình không bao giờ được tắt.” Đó là lời nhắc nhở cho tất cả chúng ta – dù là lãnh đạo hay cá nhân – rằng chỉ khi tự mình cháy sáng, ta mới có thể lan tỏa ánh sáng đến thế giới.
Mời bạn xem video dưới đây:
10 năm kinh nghiệm trong quản trị, vận hành và phát triển digital markeing agency, tôi giúp các công ty ngành dịch vụ số ứng dụng công nghệ, tinh gọn vận hành, xây dựng thương hiệu mạnh để thu hút khách hàng tiềm năng và gia tăng doanh thu.
Điện thoại / Telegram / Zalo: 0907 772 365
Email: [email protected]
