Vấn đề của bạn có thể là chưa hiểu vấn đề

Một trong những thiếu sót thường thấy ở nhân sự mới là xu hướng bỏ qua hai bước quan trọng trong quy trình giải quyết vấn đề: xác định vấn đề một cách rõ ràng và phân tích kỹ lưỡng các giải pháp tiềm năng.

Thay vào đó, họ thường tập trung vào việc tìm kiếm ngay lập tức một giải pháp cho vấn đề bề nổi mà họ nhìn thấy.

Thực tế, có những vấn đề phức tạp đòi hỏi sự phân tích sâu sắc. Mặc dù ban đầu có vẻ đơn giản, nhưng khi đi vào chi tiết, những khó khăn tiềm ẩn sẽ dần lộ diện. Kinh nghiệm cho thấy, nhiều trường hợp nhân sự mới ban đầu đánh giá vấn đề là “dễ”, nhưng sau đó lại gặp khó khăn và mất nhiều thời gian để giải quyết.

Để tránh vướng phải những trở ngại không đáng có, khi tiếp nhận một vấn đề, bạn cần đảm bảo mình đã nắm rõ bản chất của vấn đề và xác định phạm vi cần giải quyết.

Tiếp theo, hãy phân tích các giải pháp khả thi, chia nhỏ vấn đề thành các bước cụ thể và đánh giá tổng quan những bước nào bạn có thể tự thực hiện, những bước nào cần sự hỗ trợ, cũng như nguồn lực cần thiết cho từng bước.

Việc chủ quan, bỏ qua các bước phân tích ban đầu chỉ vì cho rằng vấn đề đơn giản sẽ khiến bạn mất nhiều thời gian và công sức hơn để hoàn thành công việc.

Về lâu dài, thói quen làm việc thiếu khoa học này có thể cản trở sự phát triển và tiến bộ trong sự nghiệp của bạn.

Đừng vội vàng bác bỏ những kiến thức nền tảng, bởi chúng được đúc kết từ kinh nghiệm và có vai trò quan trọng trong việc định hướng và hỗ trợ bạn giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.