Tiêu chí của một hướng dẫn tốt

Là nhà lãnh đạo và quản lý, bạn sẽ thường xuyên hướng dẫn người khác thực hiện công việc, nếu hướng dẫn mơ hồ và nhiều lý thuyết, người khác sẽ tốn nhiều thời gian để hiểu và bị cản trở, có lý do để không hiểu.

Một hướng dẫn tốt giúp người khác thẩm thấu nhanh hơn và làm gần với ý của bạn hơn, hướng dẫn càng tốt thì càng đúng.

Các tiêu chí của một hướng dẫn tốt:

  1. Có tiêu chí đánh giá thế nào là đạt, có thể định lượng hoặc định tính chi tiết.
  2. Thể hiện dưới dạng quy trình
  3. Các định nghĩa cần rõ ràng và thống nhất
  4. Có ví dụ thế nào là đúng, thế nào là sai
  5. Có các nguyên tắc để lựa chọn phương án

Có thể bạn quan tâm

Quá trình tổ chức Webinar của Toàn Tony

Nói cách làm này ra nhiều người cười, vì nó…

Opperation

Tối ưu hóa năng suất bằng cách chia nhỏ công việc: Bí quyết tận dụng từng phút giây

Là một người cha đang nuôi dạy con nhỏ và…

Góc nhìn

Opperation

Vấn đề của bạn có thể là chưa hiểu vấn đề

Một trong những thiếu sót thường thấy ở nhân sự…

Opperation

Thiết kế tác vụ trong tổ chức

Thiết kế tác vụ (task design) rất thú vị.Trong công…

Opperation

Khung mô hình kinh doanh

1. Mô hình kinh doanh là gì?Theo định nghĩa trong…

Opperation

KPI hiệu quả

Đây là bài viết xoay quanh quyển sách “KPI” của…

Opperation

Tip nhỏ vào đời

Tip 1“Đừng hỏi tôi về việc đó nữa, khi nào…

Learning

Opperation

Thiết kế tác vụ

Đây là hoạt động phân chia tác vụ lớn thành…

Opperation

4 nguyên tắc thực thi

“4 Nguyên tắc Thực thi” (The 4 Disciplines of Execution)…

Opperation

Radical Candor: 4 loại feedback

Trong công việc, đặc biệt khi ở vị trí quản…

Opperation