AI cho SME & Solopreneur

Công ty 1 người: mô hình kinh doanh mình đang build (phân tích chi tiết)

Không phải lý thuyết. Đây là mô hình mình đang build và vận hành, với canvas thật, số thật, và cả những chỗ chưa xong.

Series: Hành trình Solopreneur của một người làm kỹ thuật (các bài đăng social của mình)

Tổng hợp 4 kỳ Solo Journey - từ blog không ai đọc, đến hệ thống vận hành một mình, nỗi sợ kẻ mạo danh, và câu hỏi bán gì khi AI biết hết.

Làm agency nhỏ có lời :D

Margin agency đang mỏng dần. AI không giết agency, nhưng cách tạo ra giá trị đang thay đổi. Đây là cách áp dụng agentic workflow để cải thiện margin thật sự.

Việc “mượn” vốn của các công ty lớn – và vài công thức tài chánh cho doanh nghiệp nhỏ

Sự Bất Công Trong Thanh Toán: Công Ty Lớn vs Doanh Nghiệp Nhỏ Hiểu rõ cách thức chiếm dụng vốn và bảo vệ doanh nghiệp của bạn. Tên doanh nghiệp, số liệu đã được xử lý lại, không nê

Playbook: 12 thuật kinh doanh được cho rằng là của người Hoa

Hôm nay tình cờ mình thấy share nhiều về “12 THUẬT KINH DOANH TẤT THẮNG LƯU TRUYỀN NGÀN ĐỜI CỦA NGƯỜI HOA (Khách hàng tin tưởng, buôn gì đắt đó, ngàn năm nguyên giá trị)” Mình cũng

Quá trình tổ chức Webinar của Toàn Tony

Nói cách làm này ra nhiều người cười, vì nó đơn giản đến không tưởng. Mình đã dùng để vận hành cho hơn 150 đăng ký trong 3 lần webinar qua. Trước sự kiện Mục 1: để tự động kích hoạ

Dùng AI để dịch thuật tài liệu eCommerce có thuật ngữ chuyên môn

Nhân dịp một bạn có câu hỏi liên quan trong việc dịch thuật tài liệu từ tiếng nước ngoài sang tiếng Việt – khó đạt độ chính xác cao, mặc dù đã cung cấp tài liệu và có hướng dẫn tro

Đa Nhiệm Với AI: Tác Động Và Chiến Lược

Tác Động Của AI Đến Đa Nhiệm Và Hiệu Suất Công Việc 1. Vấn Đề (Problem Statement) Sự tích hợp ngày càng sâu rộng của Trí tuệ Nhân tạo (AI – Artificial Intelligence) vào các quy trì

Tối ưu hóa năng suất bằng cách chia nhỏ công việc: Bí quyết tận dụng từng phút giây

Là một người cha đang nuôi dạy con nhỏ và đồng thời điều hành 2 công ty, tôi hiểu rõ hơn ai hết sự quý giá của thời gian. Mỗi ngày trôi qua với tôi là một cuộc chạy đua với vô số n

Áp dụng đòn bẩy trong kinh doanh: Tối ưu giá trị và hiệu suất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Là CEO của một doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc áp dụng đòn bẩy trong kinh doanh có thể giúp bạn tối ưu hóa giá trị và hiệu suất công việc một cách đáng kể. Dưới đây là các bước quan

Công thức tạo đòn bẩy trong kinh doanh

Hãy phân tích chi tiết từng thành phần: 1. Chỉ số tác động (I) Ví dụ: Công ty phần mềm XYZ đánh giá việc cải thiện UX có I = (9 × 8 × 0.8) / (3 + 50000) = 0.00115 2. Hệ số hiệp đồn

Suy nghĩ – Môi trường – Đòn bẩy

Trong hành trình kiến tạo cuộc sống và sự nghiệp của mình, chúng ta thường bị cuốn vào guồng quay không ngừng của công việc và trách nhiệm. Tuy nhiên, để thực sự phát triển và tạo

Khung mô hình kinh doanh

1. Mô hình kinh doanh là gì? Theo định nghĩa trong quyển sách nổi tiếng “Tạo lập mô hình kinh doanh”: Mô hình kinh doanh diễn giải tính hợp lý trong cách thức một tổ chức tạo lập,

KPI hiệu quả

Đây là bài viết xoay quanh quyển sách “KPI” của tác giả David Pamenter, Mai Chí Trung dịch (trong Tủ sách doanh trí). Một dạng sách kiểu “giáo khoa” từ vỡ lòng đến nâng cao về KPI.

Các doanh nghiệp lớn mất 47 triệu đô mỗi năm vì chia sẻ kiến thức kém hiệu quả

Theo “Panopto Workplace Knowledge and Productivity Report”, nhân viên ở Mỹ tiêu tốn 5.3 giờ mỗi tuần để chờ những thông tin quan trọng từ đồng nghiệp hoặc viết lại những kiến thức

Áp dụng báo cáo ngày vào cải thiện năng suất

Trong nhiều sách nói về tăng hiệu suất, chắc hẳn đều có những phương pháp sử dụng “não phụ”: ghi chép những điều cần làm, những thứ cần nhớ, những kinh nghiệm đúc kết được ra một t

Thử một tuần, chưa đo hiệu quả dài hạn

Đánh giá mức độ phù hợp của khách hàng với giải pháp

Bạn có thể copy 1 bản google sheet / download về với dạng excel để dùng một cách tiện lợi tại đây.

Báo giá theo kiểu OGSM

Các gói sản phẩm và chính sách đi kèm của Agency không phải lúc nào cũng đơn giản kiểu như sản phẩm gia dụng. Do kỳ vọng của khách hàng rất đa dạng, đôi lúc chưa đủ rõ ràng và tính

Mấy nguyên tắc phát triển kinh doanh

Phải thiết kế những module lập trình(1) được trong kinh doanh. Những module này phải có khả năng kết hợp với nhau một cách ít tốn kém nhất. Tự động hóa ở mỗi module nhiều như có th

“Quy trình” sáng tạo

Phía mình có nhiều cách làm khá tự do, nhưng để đúc kết và trình bày cho quý bạn xem web đây thì có 7 bước dưới đáy biển 1. What is the limitation? Xác định trước các đường ranh. G

Bối cảnh 2019; liên hệ một talkshow

Data driven đã không bao giờ còn là sự lựa chọn

Các quy trình, nghiệp vụ ngày càng phức tạp và phình to nhanh chóng. Nhiều đến mức mà không có ai đủ sức để theo dõi và đưa ra các quyết định phù hợp một cách kịp thời. Thị trường

Report: Các bước cơ bản thiết lập hệ thống quản lý

Thời gian bắt đầu: 9:07 ngày 02/06/2019 Địa điểm: Văn phòng Bộ Kế hoạch và Đầu tư (Phía Nam) Diễn giả: Mr. Đỗ Hòa – Managing Director – IME Vietnam Link sự kiện Doanh nghiệp Việt N

Theo cách hiểu cá nhân, không phải nội dung Tony giảng

Tự động hóa quy trình

Tự động hóa quy trình là nhu cầu tất yếu của các doanh nghiệp muốn mở rộng. Để tự động hóa quy trình: Trước hết: bạn cần quyết định cái gì cần tự động hóa VD: bạn thường tốn thời g